培训发展
              成功之道在于同事的不断进取和工作能力的不断提高。因此,公司将同事培训视为一项长期重要任务,积极健全培训程序和培训制度,开设结合部门发展需要的培训课程,并根据实际工作需要,选拔人才参加培训,鼓励同事积极参与,完善自我。
              管理类

              以员工职业需求为导向,从员工个人能力出发,对各级岗位安排策划针对性的培训课程。

              文化类

              以国学文化为载体,通过专家讲座、自学等方式,将传统文化的精髓和价值观体系有机结合,促进员工思想发展,以及身心灵的不断成长。

              技术类

              以员工技术发展为导向,通过各种形式的学习方式,不断提升员工技能,给予员工在技术上不断发展和沉淀的平台。

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